Análise SWOT

O que é ANALISE SWOT?? 

Ferramenta criada na década de 60 pelos professores da Universidade de Stanford, seu intuito é analisar da forma mais simples possível alguns pontos muito importantes para a administração de qualquer empresa, são eles: Pontos Fortes (Strengths); Pontos Fracos (Weaknesses); Oportunidades (Opportunities); e Ameaças (Threats). 

Com essa analise os administradores conseguem ter uma visão melhorada sobre a empresa, ou seja, conhecer profundamente seu negócio identificando seus pontos fortes, aqueles que provavelmente manterão sua empresa no mercado, seus pontos fracos, aqueles que impedem de certa forma o crescimento da sua empresa, as oportunidades, aquelas que nem sempre enxergamos dentro de um contexto amplo, e as ameaças, aquelas que estão sempre a nossa porta, mas nem sempre de forma clara, e com isso poder traçar planos para correções dos pontos prejudiciais e também planos para o crescimento de acordo com os pontos fortalecedores.

Mas também pode levar o administrador a tomar decisões baseados nas informações encontradas que nem sempre são as melhores para a empresa, pois na tomada de decisão deve-se levar em conta muitos outros fatores e analises. Com essa analise os administradores conseguem ter uma visão melhorada sobre a empresa, ou seja, conhecer profundamente seu negócio identificando seus pontos fortes, aqueles que provavelmente manterão sua empresa no mercado, seus pontos fracos, aqueles que impedem de certa forma o crescimento da sua empresa, as oportunidades, aquelas que nem sempre enxergamos dentro de um contexto amplo, e as ameaças, aquelas que estão sempre a nossa porta, mas nem sempre de forma clara, e com isso poder traçar planos para correções dos pontos prejudiciais e também planos para o crescimento de acordo com os pontos fortalecedores.

Ao indicarmos a ANALISE SWOT como ferramenta para a administração levamos em conta, as vantagens apontada pela ferramenta, que é conhecer exatamente tudo que pode ajudar e também atrapalhar como também levamos em conta, as desvantagens encontradas quando da utilização da ferramenta, que é acreditar que alguma decisão dará errado somente pelo fato do ponto fraco estar diretamente ligado a decisão, outra desvantagem é o fato de muitas informações contidas na analise serem subjetivas pois cada pessoa vê a situação de forma diferente, o que é bom pra você pode não ser bom para mim, o que eu considero um ponto forte, você pode considerar um ponto fraco dependendo da forma que se observa, ou para ficar mais claro, a velha história do copo com agua até a metade, “o otimista vai dizer que está meio cheio e o pessimista irá dizer que está meio vazio”.

Levando em conta as vantagens e desvantagens apontadas na utilização da ferramenta ainda acreditamos que é uma ótima ferramenta a ser utilizada na administração, mas não sozinha, é necessário muito mais que a ANALISE SWOT para a tomada de decisão e para o planejamento estratégico, deve-se buscar de outras ferramentas de analise e também analisar a situação levando em conta outros fatores que nem sempre são apontados dentro da ANALISE SWOT.                           .