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Faturamento de contas médicas: práticas para otimizar o processo e reduzir custos

Otimizar o processo de faturamento de contas médicas é essencial para melhorar a eficiência administrativa de instituições de saúde e reduzir custos operacionais.

09/08/2023 20:00

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Faturamento de contas médicas: práticas para otimizar o processo e reduzir custos

Faturamento de contas médicas: práticas para otimizar o processo e reduzir custos Foto: Nataliya Vaitkevich/Pexels

O faturamento de contas médicas é uma atividade essencial para o funcionamento eficiente de qualquer instituição de saúde. Ele representa o processo de emissão e envio de faturas referentes aos serviços prestados aos pacientes e aos respectivos planos de saúde ou seguradoras.

Além disso, o faturamento de contas médicas é uma peça-chave para a sustentabilidade financeira das instituições médicas, uma vez que um processo otimizado e eficaz pode contribuir para redução de custos e aumento da receita.

Neste artigo, discutiremos o que é o faturamento de contas médicas, sua importância e algumas práticas que podem ser adotadas para otimizar o processo e reduzir custos.

O que é faturamento de contas médicas?

O faturamento de contas médicas é um procedimento administrativo que envolve a codificação adequada dos procedimentos médicos, a preparação e envio de faturas para as seguradoras ou planos de saúde, e a subsequente cobrança dos pacientes pelos serviços prestados. Este processo é fundamental para que as instituições de saúde recebam o pagamento pelas consultas, exames e tratamentos realizados.

Esse sistema de cobrança pode variar de acordo com a legislação de cada região, além de estar sujeito a mudanças devido a atualizações nas normas e diretrizes dos órgãos reguladores.

Importância da otimização do faturamento de contas médicas

A otimização do faturamento de contas médicas é fundamental para garantir o fluxo de caixa adequado da instituição de saúde, evitar perdas financeiras e agilizar o recebimento do pagamento pelos serviços prestados.

Além disso, uma gestão eficiente do faturamento pode contribuir para a redução de custos operacionais, aumentar a produtividade da equipe e a satisfação dos pacientes.

Práticas para otimizar o processo de faturamento

  • Integração de Sistemas

A integração entre os sistemas de gestão hospitalar e os sistemas de faturamento pode reduzir significativamente a duplicação de esforços e o tempo gasto em atividades manuais. Isso também minimiza a probabilidade de erros de transferência de dados, melhorando a precisão do processo de faturamento.

  • Codificação

A base para um faturamento eficiente é a codificação correta dos procedimentos e diagnósticos realizados. Uma documentação precisa é essencial para garantir que todas as informações relevantes estejam disponíveis para a equipe de faturamento. O uso de sistemas eletrônicos de registro médico pode ajudar a evitar erros de codificação e melhorar a eficiência geral.

  • Verificação de elegibilidade

A verificação de elegibilidade dos pacientes é uma etapa crítica no processo de faturamento. Antes de realizar um procedimento médico, é fundamental verificar se o paciente possui cobertura para aquele serviço junto ao seu plano de saúde. Essa prática evita situações de negação de pagamento posteriormente, reduzindo o retrabalho e as despesas com recurso de glosas.

  • Treinamento e capacitação da equipe

Contar com uma equipe capacitada e atualizada é imprescindível para o sucesso do processo de faturamento de contas médicas. Investir em treinamentos para os colaboradores que lidam diretamente com essa atividade é fundamental para garantir a compreensão das regras de codificação médica, políticas das operadoras de saúde e legislações pertinentes.

Uma equipe bem treinada será capaz de evitar equívocos, reduzir retrabalho e agir de forma proativa em caso de problemas, evitando atrasos no recebimento.

  • Auditoria interna

A implementação de uma auditoria interna pode ser uma estratégia eficaz para identificar possíveis falhas no processo de faturamento e cobrança. Através da análise minuciosa dos registros e documentos, é possível identificar inconsistências, erros de codificação, glosas indevidas e outras questões que possam impactar negativamente o faturamento.

A auditoria interna proporciona a oportunidade de corrigir problemas antes que eles afetem o fluxo de caixa da instituição, garantindo uma maior previsibilidade financeira.

Práticas para reduzir custos no faturamento de contas médicas

  • Automação de processos

Uma das principais estratégias para otimizar o faturamento de contas médicas é a adoção de sistemas de automação. Investir em um software de gestão de faturamento e cobrança pode melhorar significativamente a eficiência do processo, minimizando erros humanos e agilizando as etapas burocráticas.

Através da automação, é possível:

  1. Registrar automaticamente os procedimentos médicos realizados;
  2. Enviar as faturas eletronicamente para as seguradoras e planos de saúde;
  3. Monitorar o status das cobranças e identificar pagamentos pendentes;
  4. Reduzir o tempo de processamento, acelerando o ciclo de recebimento.
  • Monitoramento e análise de indicadores de desempenho

Estabelecer indicadores de desempenho-chave (KPIs) relevantes para o faturamento de contas médicas permite que a instituição de saúde monitore o progresso e identifique possíveis gargalos no processo.

Acompanhar indicadores de desempenho é uma prática essencial para garantir a eficiência do processo de faturamento. Alguns dos principais indicadores a serem monitorados incluem:

  1. Taxa de glosas: a proporção de cobranças negadas ou rejeitadas pelas operadoras de saúde;
  2. Tempo médio de recebimento: o intervalo entre a prestação do serviço e o pagamento efetivo;
  3. Índice de erro na fatura: a frequência de erros identificados após a emissão da fatura.
  • Negociação com operadoras de saúde

Manter uma boa relação com as operadoras de saúde e seguradoras é fundamental para o sucesso do faturamento de contas médicas. É importante negociar contratos justos e claros, buscando alinhar os interesses das partes envolvidas.

Uma negociação bem-sucedida pode resultar em:

  1. Melhores acordos de pagamento por procedimentos;
  2. Redução de glosas e negações de pagamento;
  3. Maior agilidade no processamento das faturas.
  • Prevenção de glosas

Glosas são recusas ou descontos aplicados pelos pagadores devido a erros de faturamento ou documentação insuficiente. Quanto mais precisa e completa for a documentação, menor será o risco de glosas.

  • Outsourcing do faturamento

Em alguns casos, pode ser vantajoso terceirizar o processo de faturamento para empresas especializadas. Isso pode reduzir custos operacionais e garantir que profissionais experientes lidem com essa atividade complexa.

  • Controle de estoques e custos de materiais

Para instituições médicas que oferecem tratamentos que envolvem materiais e medicamentos, controlar estoques e custos desses insumos é essencial para reduzir desperdícios e gastos excessivos. A negociação com fornecedores também pode resultar em preços mais competitivos.

Conclusão

O faturamento de contas médicas é um processo complexo que requer precisão, organização e conhecimento das regulamentações vigentes. Ao adotar práticas para otimizar esse processo, como a automatização de tarefas, capacitação da equipe e auditorias internas, as instituições médicas podem reduzir custos operacionais, evitar retrabalho e garantir uma gestão financeira mais eficiente.

Além disso, ao minimizar glosas e negociar contratos vantajosos com pagadores, é possível assegurar o recebimento adequado pelos serviços prestados, contribuindo para a sustentabilidade financeira da instituição e a oferta de um atendimento de qualidade aos pacientes.

Ao implementar essas práticas, as instituições de saúde estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios do setor e fornecer serviços de qualidade, ao mesmo tempo em que asseguram uma gestão financeira sólida e sustentável.

Por: Alessandra de Souza Ferreira, bacharel em Ciências Contábeis e Técnica em Segurança do Trabalho.

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