Toc1992
Iniciante DIVISÃO 1, Supervisor(a) Geral Trecho para reflexão:
Fonte: BRUNI, Adriano Leal. A administração de custos, preços e lucros. 5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012.
QUANDO O POUCO É MUITO
Uma das considerações mais importantes na compreensão gerencial dos fatos, preços e lucros refere-se a um processo comparativo denominado análise custo-volume-lucro. Em muitas ocasiões é preferível ganhar pouco muitas vezes, do que muito poucas vezes. Em outras situações, o inverso é preferível: ganhar muito poucas vezes.
Embora esse conceito seja discutido em diferentes áreas, como no posicionamento estratégico e competitivo de um negócio, na contabilidade gerencial ele assume um papel essencial. Para entender corretamente os resultados do negócio, é preciso compreender muito bem as consequências das análises custo-volume-lucro
Pesquise e reflita sobre a temática. Após a sua reflexão, elabore um exemplo que contextualiza a frase sublinhada, explicando a estratégia escolhida e mais viável para o caso.