Andressa Karolline
Iniciante DIVISÃO 4, Auxiliar Escritório Boa Noite, tenho esse trabalho para fazer... Mas eu n entendi muito bem o que p fazer, objetivo organizacional de uma empresa, poderia me explicar o que deve fazer :/
ATIVIDADE:
Tomando como base os saldos finais do mês de Janeiro/2015,
apresentados no Balancete de Verificação, a equipe deve acrescentar a
movimentação ocorrida no mês de Fevereiro/2015 para o fechamento de um novo
Balancete de Verificação.
Os lançamentos Contábeis devem observar o método das partidas
dobradas.
O grupo deverá elaborar um Relatório Gerencial com base nos processos
administrativos de planejamento, organização, direção e controle. Utilizem o
roteiro abaixo:
1- Planejamento
Discorrer sobre a importância do planejamento para a organização e definir
a missão e os valores da empresa. A partir da definição da missão e dos valores
estabelecer um objetivo organizacional de longo prazo para a organização. Com
base no objetivo organizacional estabelecer um objetivo para as seguintes áreas
da empresa: Comercial – Gestão de Pessoas – Administrativo-Financeira.
Desdobrar o objetivo de cada área em metas com as seguintes definições:
Objetivo
organizacional
Objetivo da área
Meta
Atividade Justificativa Início Fim Responsável
2 - Organização
UNOPAR VIRTUAL
Ciências Contábeis
Definir o organograma da empresa. Discorrer sobre a importância do
organograma para a organização.
3 – Direção
Discorrer sobre o modelo de liderança que a empresa deverá adotar para
que consiga concretizar a sua missão e alcançar os resultados organizacionais.
Vocês devem justificar a escolha com base nos conteúdos estudados.
4 - Controle
Definir pelo menos um instrumento de controle para cada área da
organização:
 Comercial.
 Gestão de pessoas.
 Administrativo/financeiro.
Além de informar quais instrumentos foram definidos para cada área vocês
deverão justificar as suas escolhas discorrendo sobre o instrumento e como ele
pode contribuir para que a organização possa atingir seus objetivos e concretizar a
sua missão e valores.
Após os lançamentos contábeis, o fechamento do Balancete de Verificação
e o Relatório Gerencial, a equipe deverá preparar um informativo para empresa,
com no mínimo duas laudas, com o seguinte tema: As causas que geram a
mortalidade empresarial. Com base nos processos administrativos de
planejamento, organização, direção e controle, discorram se esta razão é gerada
pelo despreparado administrativo do empresário ou se são as políticas
governamentais, econômicas e tributárias.