Maria,
Então vamos lá....
Para começar o exemplo que vou dar é bem simples, mas é o início para você compreender o que seria um planejamento tributário.
Uma das propostas do planejamento tributário é a diminuicao da carga tributária existente se empresas ja constituidas ou que irao existir em razao de um business plan a ser colocado em prática, por exemplo
Imagine que voce foi consultada para abrir uma empresa, e nesta consulta questionaram qual a melhor forma de tributação ou forma de constituição da empresa, em razão dos elementos que já te passaram, ou seja:
1) Ramo de atividade a ser explorado:
2) Produto a ser vendido/revendido ou servico a ser prestado:
3) A localizacao das empresas:
4) A situacao dos socios(por exemplo se eles ja participam em outras empresas)
5) Expectativa de faturamento e
6) Observacao quanto ao Principio da Oportunidade, ou seja, a proposta é ter uma empresa "turbiná-la" e vende-la, ter um negocio pequeno mas constante, ou ainda ter um grande negócia ser arrojada, busancando investidores e se preocupando em ter uma parte do todo lucrativo do que ter o todo (controle), mas nao tao lucrativa.
Para fazer planejamento tributario, há que se ter visão de negócios, se preocupar com a politica economica local e nao local, conhecer financas e economia tambem, e com certeza algumas areas do direito.
Bom, municiada esta para debruçar-se sobre a sua empreitada.
Eu particularmente não sei trabalhar sem a ferramenta excel, tenho o hábito de planilhar tudo e ver o todo, ou seja, a movimentacao de um ano entre receitas/custos e despesas, uma mapa, uma perspectiva global, vou ao macro e desço ao micro é assim que eu trabalho.
Diante deste intróito, como disse o exemplo é simplório.
Das informações prestadas o cliente relatou que o seu faturamento estará dentro do limite do simples nacional, alguns estados (UF´S) tem tratamento diferenciado para a questao do tributo ICMS, deve observar isto, mas vamos considerar aqui uma situacao normal.
Entao se o cliente te apresentou um faturamento dentro dos limites do simples nacional, mas voce questionou se efetivamente nao haveria possibildade de ser outro, ou seja, maior e ele disse que sim, entao cabe aí "quebrar" a empresa em uma, duas, tres, sem a minima possibilidade de estarmos falando em socio "laranja 1" ou "laranja 2", sim, porque hoje no mercado temos dois tipos de "laranjas" sócios pró-forma, poi a minha orientacao para voce é LÍCITA, nao se trata de simulacao ou dissimulacao, entao um planejamento para esta situacao onde voce percebe que ele "estourará" o limite é abrir varias empresas, desde que esteja dentro do que a legislacao permite.
Bem, simplório meu exemplo, mas ao planilhar receitas, custos e despesas, quando voce estiver fazendo o planejamento, e considerando que voce por exemplo seja uma franquia de uma empresa como "cacau show" começará a ver corpo no seu trabalho.
Tenho outras sugestões, mas voce tambem tera que elucubrar um pouco, ok!
Cordialmente,
Claudionei Santa Lucia