Boa noite.
Para se chegar ao valor de apuração do valor de estoque deve-se ter em mente valores que serão passados pela linha de produção.
Eu não sei o processo de produção do fio, mas vamos supor que o mesmo tenha as seguintes fases:
- Moagem do Cobre;
- Separação de elementos impuros
- Eletrolise
- Fundição
- Purificação
- Junção com a cobertura
Suponhamos que do valor de R$ 2.500.000 temos a seguinte divisão
Estoque de Cobre – R$ 2.000.000 com 8.000 Kg do elemento
Estoque de cobertura plástica – R$ 500.000 com 5000 Kg do elemento
Sendo assim teríamos o Preço Unitário do Cobre em R$ 250,00 e da cobertura R$ 100,00
Para transformação do produto vamos necessitar de materiais como Gas Natural, Acidos, Sulfatos, colas, mão de obra, fretes.
Montando o quadro abaixo temos:
1.000 Kg de Cola 15,00 o KG 15.000,00
25 Hs de MO 145 a Hr 3.625,00
5.000 M3 de Gas Natural - Fundição 100 o M3 500.000,00
3.000 L de Acido 100 o L 300.000,00
2.000 L de Sulfato 100 o L 200.000,00
10.000 M3 de Gas Natural - Purificação 100 o M3 1.000.000,00
200 KW de energia eletrica - eletrolise 15 o Kw 3.000,00
10.000 M3 de Gas Natural - Moagem 100 o M3 1.000.000,00
- Fretes -- -- 4.375,00
Total 3.026.000,00
Normalmente nos processos industriais temos perdas por motivos diversos (evaporação, sucata, quebras , etc).
Montaremos o quadro abaixo para descrever as perdas:
100 KG Perda Cobre 250 o Kg 25.000,00
10 KG Perda Cobertura 100 o Kg 1.000,00
Como houve as perdas acima descritas foram transformados:
7.900 Kg de Cobre 250 o Kg 1.975.000,00
4.990 Kg de Cobertura 100 o Kg 499.000,00
Total 2.474.000,00
Somando-se os valores chegamos aos R$ 5.500.000,00
Cabe lembrar que as perdas são alocadas direto nos custos.
Contabilmente teríamos:
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Estoque de Materia – Prima – Cobre (AC)
Vr – 1.975.000,00
D – Perdas (CR)
C – Estoque de Materia – Prima – Cobre (AC)
Vr – 25.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Estoque de Materia – Prima – Coberturas (AC)
Vr – 499.000,00
D – Perdas (CR)
C – Estoque de Materia – Prima – Coberturas (AC)
Vr – 1.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Cola
Vr – 15.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Salarios (CR)
C – Encargos (CR)
Vr – 3625,00
Não irei separar estes valores
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Gas Natural
Vr –300.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Gas Natural
Vr –300.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Sulfato
Vr – 200.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Energia Eletrica
Vr – 3.000,00
D – Estoque de Mercadorias p/ Revenda (AC)
C – Fornecedor Frete
Vr – 4.375,00
E chegamos ao estoque de R$ 5.500.000,00
Podem existir outros valores que compõe estes custos, mas deve-se avaliar com os envolvidos na fabricação.
Atenciosamente.
Paulo Henrique de C. FerreiraContador CRC MG 106412/O - Perito Contábil CNPC 087 - Avaliador Imobiliário CNAI 23358
Avaliação de empresas e processos de transferência societária;
Especialista em 3º Setor e em fusões, cisões e incorporações;
https://www.psce.com.brAtenção: não dou consultorias por telefone! Somente por e-mail ou via whatsapp (audio ou mensagem)