Tudo na vida é uma questão de expectativas, principalmente quando falamos no relacionamento com pessoas. No caso do relacionamento com sócios, essa questão de expectativas possui um impacto grande no dia-a-dia, principalmente quando falamos sobre divisão de tarefas.
Para evitar desentendimentos e estresse, estabelecer responsabilidades e prazos claros para cada um é essencial.
Por exemplo, se eu falar que necessitarei de ajuda em um projeto, um sócio pode interpretar que existe uma tarefa que ele precisará executar. Mas, outro sócio pode pensar que eu o chamarei quando precisar realmente de ajuda. Ou seja, chegará ao prazo dessa tarefa e ela não estará completa.
Isso vale também para os consumidores e fornecedores da sua empresa, em que contratos prévios precisam definir muito bem divisão de responsabilidades, prazos e escopo das tarefas.
Quanto mais tempo você investe em planejar exatamente o que será entregue, menos dor de cabeça você terá mais para frente.
Por isso, mesmo que pareça redundante, sempre que estiverem dividindo um projeto, definam exatamente quem será o responsável por cada tarefa e como ela precisa ser executada. Seu bem estar agradece.
Por Millor Machado
Fonte: Exame.com
