O jogo que tem valor está exatamente no campo de batalha e, portanto, é de alto risco e feito para uma nova safra de destemidos, loucos e determinados conquistadores. Ao contrário, num passado muito próximo, o show era ser parte de um "staff", medido por reuniões intermináveis, junto a um grupo de estratégicos pensadores, sempre destacando a importância hierárquica por uma decisão final.
O mundo atual é uma bola conectada, e assim as organizações devem estar agrupadas em círculos, pois o que pesa nos dias de hoje não é mais o quantitativo, mas o valor qualitativo de grupos com ampla visão dos meios externos e capacidade de entendimento dos internos, para que no coletivo das criações possamos desenvolver em coerência com um tempo, onde prevalecem os sentidos das decisões, sempre priorizando a agilidade, qualidade e velocidade nas fases que migram de um pensar para um projetar e agir.
Nosso grupo de competência deve integrar os lados que treinam com os que ensinam, em conjunto com a inversão contínua entre os mestres e os alunos, pois são conjuntos homogêneos que determinam a harmonia necessária para que as coisas aconteçam e surpreendam.
No quadro abaixo, exemplifico isso de maneira gráfica:
Fonte: Administradores
