- Vemos muitas empresas, grandes e médias, aplicando Avaliações Comportamentais em suas equipes, mas, o resultado efetivo disso nem sempre é o que se espera, elas não tem clareza sobre o que realmente podem esperar como resultado. O que acontece na maioria das vezes é que o funcionário fica de queixo caído por ver e ler tanto a seu respeito, e muita informação que "bate direitinho" com o seu jeito. Mas, o que é feito com isto? Nas primeiras semanas, normalmente as avaliações andam com o funcionário. Levam para casa para dividir com sua família e amigos, e depois de algum tempo é esquecida na gaveta , até que surge novamente outra avaliação para responder.
Em meus anos de carreira, ao começar uma devolutiva destas avaliações, já ouvi várias vezes: "Nossa! É igualzinho a um outro que fiz!". E na sequência, ao ser perguntado sobre qual foi o resultado, vem um longo silêncio, ou, a resposta básica: nenhum. O fato de o funcionário apenas ler sobre seu perfil e não ter um apoio para desenvolver e um profissional para acompanhá-lo no que é preciso e relevante faz com que este investimento seja em vão. No mercado, há várias avaliações confiáveis.
O grande diferencial neste trabalho será: a devolutiva bem feita, um bom acompanhamento do desenvolvimento, e claro, o comprometimento do funcionário com o plano de ação. Por isto, damos como sugestão às empresas que busquem aliados nesta ferramenta e em profissionais capacitados, levando atodos, informações valiosas que podem ser determinantes no resultado da empresa. O RH, o líder e o próprio funcionário podem usar essas informações para identificar potenciais desprezados, otimizar talentos, ajustar tarefas e responsabilidades, adequar a comunicação, mudar planejamento e rotas, tudo para obter melhores resultados, entre outras tantas ações que a empresa pode adotar para usufruir destas informações preciosas.
Fonte: DCI-SP
