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Startups: quais os principais desafios de 2024 para a categoria e dicas para superá-los

Especialistas oferecem insights sobre qual o panorama atual para as startups e como superar possíveis desafios.

07/04/2024 11:00

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Startups: dicas para ter sucesso em 2024

Startups: quais os principais desafios de 2024 para a categoria e dicas para superá-los pixabay

As startups brasileiras encaram um 2024 promissor, embora ainda desafiador, depois de um 2023 marcado por certa incerteza no mercado, com cautela dos investidores e uma queda nas transações de venture capital.

Os investidores demonstram otimismo, conforme dados do Latam Tech Report, com 88,9% dos entrevistados confiantes no futuro do setor para este ano. O relatório mensal de VC do Distrito, plataforma de tecnologias emergentes da América Latina, reforça essa perspectiva, revelando que, somente em janeiro deste ano, 63 rodadas de investimentos em startups latino-americanas totalizaram um montante de US$ 315,5 milhões em volume aportado.

Neste cenário em movimento, as startups brasileiras enfrentam um quadro dinâmico de oportunidades e desafios. As mudanças tecnológicas e a concorrência crescente exigem adaptabilidade e resiliência dos empreendedores.

Para o investidor anjo Yuri Gitahy, a palavra-chave para as startups em 2024 é adaptação. “Aprender novas práticas, testar novos métodos e melhorar o autoconhecimento se tornaram necessidades ainda mais importantes para um fundador típico brasileiro que não tem esses hábitos de forma sistemática e racional.”

Gitahy também cita alguns dos principais desafios que as startups podem enfrentar neste ano e compartilha dicas para superá-los.

Adaptação e incorporação de tecnologia

A incorporação de tecnologias como Inteligência Artificial (IA) e plataformas no-code/low-code no desenvolvimento de produtos e na validação de ideias é fundamental para o sucesso das startups em 2024.

Duas tendências existentes podem ser aplicadas por startups que queiram abrir novas oportunidades de crescimento. A primeira é o uso de conteúdo para construir comunidades engajadas, combinando software com táticas eficientes de infoprodutos. A segunda é começar seu projeto com um micro-SaaS, pequenas aplicações de nicho com receita recorrente, e então adaptá-las para negócios mais escaláveis.

A combinação dessas tendências pode abrir novas oportunidades de crescimento para as startups que souberem aproveitá-las. É importante também se posicionar estrategicamente em relação ao uso da IA, seja como fator de diferenciação de produto ou como habilitador de eficiência operacional.

Em um cenário recessivo, a fluidez na gestão e o replanejamento constante são essenciais para a resiliência. A capacidade de se adaptar rapidamente é crucial para sobreviver e prosperar em um mercado volátil como o das startups.

Investimento em gestão de pessoas

A gestão de pessoas em startups enfrenta desafios adicionais em 2024, dada a guerra por talentos e a necessidade de criar uma cultura organizacional forte. Além de atrair e reter os melhores profissionais, é fundamental investir em desenvolvimento individual e oferecer benefícios atrativos.

A transparência na comunicação e a valorização do trabalho em equipe são elementos-chave. Criar um ambiente onde o aprendizado contínuo seja incentivado e o feedback seja valorizado promove a resiliência e a inovação dentro da equipe. A adaptabilidade dos colaboradores torna-se um fator essencial para o sucesso da empresa.

Captação de recursos e estratégias de investimento

Ainda segundo o Latam Tech Report, 40% dos fundadores entrevistados apontaram a captação de recursos como o principal desafio para 2024. Para Gitahy, apesar da percepção de crise, “há mais capital disponível do que bons projetos para investir”.

Para startups em fase inicial, explorar alternativas de financiamento e manter um foco constante na eficiência operacional e na margem financeira positiva são medidas importantes.

Embora os investidores ainda busquem crescimento e inovação, a estabilidade dos negócios tradicionais também se tornou uma prioridade.

Identificar oportunidades para inovação exige postura proativa

Identificar oportunidades de inovação requer mais do que simplesmente acompanhar tendências. A head de startups do Sebrae, Cristina Mieko, destaca a importância de uma abordagem proativa, sugerindo algumas estratégias-chave. “Ao adotar uma postura proativa na atualização contínua e na identificação de oportunidades de inovação, as startups podem fortalecer sua posição competitiva diante das perspectivas do mercado em 2024.”

Algumas sugestões incluem:

  • Redes de networking especializadas: participar de eventos e conferências específicas do setor proporciona insights valiosos e oportunidades de networking;
  • Acompanhamento de publicações especializadas: ler revistas, blogs e relatórios de mercado mantém as startups atualizadas sobre as últimas inovações e tendências;
  • Mentoria: buscar orientação de mentores experientes pode oferecer insights valiosos para identificar oportunidades de inovação;
  • Parcerias estratégicas: estabelecer colaborações com outras empresas ou instituições pode abrir portas para recursos adicionais e co-desenvolvimento de produtos;
  • Monitoramento da concorrência: acompanhar de perto as atividades dos concorrentes pode revelar lacunas no mercado e oportunidades de diferenciação;
  • Investimento em P&D: alocar recursos para pesquisa e desenvolvimento é essencial para explorar novas tecnologias e desenvolver soluções inovadoras;
  • Feedback do cliente: coletar feedback regularmente e iterar com base nele é fundamental para entender as necessidades do mercado e identificar oportunidades de inovação.

Embora desafiador, o panorama para as startups brasileiras é promissor, com oportunidades para transformar ideias em negócios lucrativos. Adotando uma abordagem estratégica e com foco na inovação é possível superar os desafios e prosperar neste ambiente cada vez mais competitivo.

Com informações Agência Sebrae

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